« Le réflexe soft skills, les compétences des leaders de demain »

• La résolution de problèmes
  Dans un contexte de changement, les salariés doivent être orientés solution, Ils doivent être en mesure d’améliorer une situation
•  La confiance

C’est à la fois la confiance en soi, pour s’affirmer, et aussi la confiance aux autres et la confiance en l’avenir.

• L’intelligence émotionnelle

ou la gestion des émotions, c’est le fait d’identifier ses émotions et de savoir les canaliser.

•  L’empathie

Liée à la compétence précédente, l’empathie est le fait de comprendre l’autre

• La communication
  Pour faire passer le message que l’on souhaite faire passer, il faut « être précis, concis et clair »
• La gestion du temps
  Passer d’une situation passive à une situation de gestion du temps par la planification
• La gestion du stress
• Identifier les sources de stress et de pression et établir une échelle de priorités pour l’atténuer
• La créativité
  Il s’agit surtout de créer des connections entre les choses, les idées, les gens, cela permet de faire émerger des innovations .
• L’esprit d’entreprendre
• Implique d’être proactif, audacieux, c’est être dans une dynamique positive et être orienté solution plutôt que de râler
•  L’audace
  Il s’agit de la capacité à oser, c’est le fait de tenter quelque chose de nouveau, proposer des idées nouvelles
• La motivation
  C’est à la fois trouver de la motivation, mais aussi donner de la motivation . Il faut s’entraîner à donner un sens à ce que l’on fait
• La présence ou la concentration au travail
  il faut savoir être présent physiquement et mentalement pour bien faire les choses
• Le sens du collectif & l’ésprit d’équipe
  Seul on va plus vite, mais ensemble on va plus loin
• La curiosité
  Chercher et creuser au-delà de son domaine d’intervention pour apprendre et prévoir les changements